刘邦占据了汉中（占

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就是靠捡大猩猩和狒狒不吃的小香蕉、烂香蕉。 老大的问题就是如何跑出规模优势来.进而才有全产品线出击的成本优势。迈克尔波特.总成本领先强调：当别的公司在竞争过程中已失去利润时.得利润。没有规模就没有量的基础。 八、生意= 位置 X 节奏 X 兵力 X 策略 从行业上看有行业市场价格段、从品类上看有品类分化与品类特性.从竞争角度看有前浪在、更有后浪来。孙子兵法讲：知战之地.知战之日可千里会战.知道在哪里开战、选择在哪里开战.比开战这个动作更重要。


蜀汉之争.据有利的位置）.项羽想打.打不进来.刘邦却可以随时打出去.达到了进可直取天下巴西电话号码表.退可安于一隅的战略效果（占据了有利的位置）。刘邦在具体的战役上可以失败很多次.因为汉中作为优势位置可以保全实力。 电影大决战中罗帅的一句话： 敌人增兵葫芦岛.我们攻打锦州确实带有些冒险性。不过.主席早在今年二月就要求我们夺取锦州.封闭东北的大门.促成全国战局大的变化.紧要关头.应当义无反顾。 锦州是“画地而守” 塔山是“虚实之用” 黑山、大虎山是 “攻其必救” 长春呢？子）。





既：快.产品从到的市场过程快、准：对消费者需求颗粒度洞察精准、敢于抓流量红利.题ll in线上。 分化品类：从细分品类切入市场 颜值主打.聚焦细分品类差异化价值 产品纵深：扩充产品线、点线布局 推动品牌代表新品类：成为细分品类首选 十一、顶层设计 顶层设计：顶层设计不是设计顶层.而是form top to do题n：一竿子捅到底、一竿子看到底、一竿子干到底。既：企业战